PHILIPPE PARAGEAUD
COACH PROFESSIONNEL - MEMBRE DE L'ICF
THÉRAPEUTE

TÉL : 06 95 90 13 20

Coaching de dirigeants (exécutive coaching), de managers, ingénieurs, Diagnostic organisationnel des forces et blocages de l'entreprise à Bordeaux et Paris.

Blogroll

CABINET DE COACHING A BORDEAUX

Solution Novatrice de Pilotage (SNP)


Nous intervenons quelques jours au sein de votre entreprise, en toute discrétion,  pour y effectuer un diagnostic organisationnel complet afin de détecter avec précision les axes de changement et de développement stratégiques, managériauxorganisationnels ou culturels.

Tél : 06 95 90 13 20 
Mail : contact@ccba-conseil.com
Message : (rubrique "CONTACT"). 



>   Outils

Nos outils ont l'incomparable avantage d'être très précis et pertinents. Les bénéfices sont tels que ceux et celles qui les découvrent sont impressionnés par la puissance théorique, la cohérence et la mise en œuvre concrète qui peut en être faite.

Nous utilisons plusieurs outils de diagnostic et de mise en lumière des axes de développement mis au point par Berne (la théorie organisationnelle de Berne - TOB) ainsi que le modèle de FOX (représenté par le schéma ci-contre). Ce schéma  montre les interactions complexes qui interagissent entre les différentes composantes d'une entreprise. Il permet une lecture de l'organisation selon quatre axes :

  • Le leadership
  • Le canon
  • Le membership
  • L'activité des équipes

>   Contenu de l'intervention
  
En amont :

  • Entretien avec le dirigeant  (problématiques rencontrées, style de leadership, culture, structure, environnement, frontières, activités, résultats ...), acculturation à la SNP, choix d'un panel de collaborateurs. 
  • Après l'entretien avec le dirigeant le coach pré-établi un questionnaire  autour de la problématique rencontrée par l’organisation.  
 Intervention en entreprise :
 
  • le coach rencontre individuellement l'ensemble des personnes préalablement sélectionnées par l’intervenant en accord avec le dirigeant puis leur propose de répondre au questionnaire.
Après l'intervention :

  • Le coach modélise les résultats du diagnostic et met en lumière les points forts et les axes de changement et de développement.
  • Restitution avec le dirigeant ou l'on "décortique" les résultats du diagnostic et les leviers de changement envisagés.
 >   Modalités 
  • Entretien individuel avec le dirigeant : 1 heure 30
  • Intervention dans l'entreprise de 1 à 3 journées (selon la taille de l'entreprise).
  • La restitution avec le dirigeant a lieu 15 jours minimum après la fin de l'intervention et dure 2 heures environ.
  • Un accompagnement optionnel personnalisé peut être prévu pour mieux assurer, si besoin, l’appropriation de la méthode dans le cadre quotidien de l’entreprise.
  >   Contrat - financement

Le diagnostic SNP est financé par l'entreprise (contrat)




Je propose de vous rencontrer ou d'échanger sur ces sujets. Tél : 06 95 90 13 20 - Mail : contact@ccba-conseil.com
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